Vzdelávanie
preškolíme jednotlivcov, oddelenia aj celé organizácie
Individuálny tréning
Vhodný napríklad pre manažérov, ktorí sa chcú zlepšiť v jednej konkrétnej zručnosti. Získate individuálny prístup lektora, ktorý vás naučí preplávať vodami, v ktorých si zatiaľ nie ste istí.
Vzdelávanie tímu
Zásadne posuňte myslenie a komunikačné zručnosti vašich strategických tímov. Vyberte si z rôznych úrovní dlhodobého vzdelávania a posuňte celé svoje oddelenie na nový level.
Školenia organizácie
Máte viacej pobočiek a chcete zjednotiť úroveň skills ľudí naprieč celou firmou? Objednajte si celofiremný kurz a zabezpečte si hladký rozbeh či transformáciu vášho podnikania.
Naše kurzy pomôžu vašim leadership tímom lepšie komunikovať aj v navyhrotenejších situáciách a zamestnancom príjmať zmeny s otvorenou mysľou.
Naučíte sa zručnosti, vďaka ktorým budete
- myslieť otvorenejšie
- komunikovať jasnejšie
- lepšie počúvať a pokojnejšie reagovať
- analyzovať a rozhodovať presnejšie
- využívať meetingy naplno
- vyjednávať a predávať presvedčivejšie
- efektívne trénovať vaše tímy
POSKLADAJTE SI ŠKOLENIE
Vyberte si akúkoľvek kombináciu tém z našich 10 modulov
Modul I.
Efektívna komunikácia
PREVEDIEME VÁS VŠETKÝMI DÔLEŽITÝMI ZÁSADAMI AKO:
- vniesť štruktúru aj do zložitých myšlienok
- si upratať si obsah, cieľ aj pointu
- hovoriť a vysvetľovať tak, aby druhí nielen počuli, ale naozaj pochopili
- komunikovať len to najpodstatnejšie bez balastu a pretlaku informácií
- rýchlo vyhodnotiť, čo druhá strana potrebuje počuť
- identifikovať štýl, načasovanie a hĺbku, ktorú si situácia a prostredie vyžaduje
- rozoznať vlastné domnienky a vedome s nimi pracovať v rozhovore
Modul II.
Náročné rozhovory v práci - ako sa ich nebáť
PRIPRAVÍME VÁS NA KĽÚČOVÉ MOMENTY:
- Zmierňovanie aj najvypätejších diskusií, práca s emóciami (druhých aj vlastnými), techniky mapovania emocionálne náročných rozhovorov (heatmapping).
- Psychologická bezpečnosť – nástroje na vytvorenie priestoru pre nesúhlas a spätnú väzbu.
- Krízová komunikácia – ako komunikovať zlé správy.
- Tabu témy bezpečne - ako dohodnúť pravidlá a uzavrieť rozhovor tak, aby sa dalo dôstojne pokračovať v práci.
- Etické dilemy v praxi – ako ich zvládať, ako sa rozhodovať.
- Nové štruktúry spätnej väzby - ako na úprimnú, priamu ale pritom rešpektujúcu spätnú väzbu, ako ju nielen dávať, ale aj prijímať.
Modul III.
Umenie presvedčiť
NAUČÍME VÁS TECHNIKY DEBATNÉHO MAJSTROVSTVA:
- skladať presvedčivý argument a pokročilé techniky
- budovať silné argumentačné myslenie, vyhodnocovať kvalitu vlastného argumentu
- viesť presvedčivý rozhovor v reálnom čase – udržať tok myšlienok aj pod tlakom
- mapovať akúkoľvek diskusiu – ako si poskladať debatu vopred aj vo víre argumentov a nestratiť sa v nej
- používať otázky ako nástroj presviedčania
- rozoznávať typy publika a to čo ich ovplyvňuje
- presviedčať neverbálne - ako pôsobí sila hlasu, pauza, sebavedomý postoj a "fyzická pointa"
Modul IV.
Verejný prejav a prezentačné zručnosti
OSVOJÍME SI POTREBNÉ ZÁKLADY:
- nástroje efektívnej a presvedčivej prezentácie myšlienok
- tréning základov verbálneho a neverbálneho prejavu
- základné štruktúry pre lepšiu organizáciu akéhokoľvek prejavu
- práca s pozornosťou a pamäťou publika
- využitie stroytellingových metód pri komunikácii komplexných dát
- úprava myšlienok pre rôzne typy a náročnosť publika
Modul V.
Kritické myslenie & odolnosť
PREVEDIEME VÁS NÁVODMI AKO:
- odhaľovať predsudky a skreslenia vo vlastnom aj cudzom myslení
- nestratiť hlavu pri vyhodnocovaní informácií, faktov a dát a nenechať sa pritom zlákať ani zmanipulovať
- systematicky rozvíjať zvedavosť a odhaľovať nové pohľady
- bojovať voči rozhodovacím paralýzam a podporovať kolektívne rozhodovanie
- budovať kultúru odvahy vo firme a nebáť sa prijímať aj tie najťažšie rozhodnutia
- zvyšovať odolnosť na zvyšujúci sa tlak, neistotu a krízy s čistou mysľou a vzájomnou tímovou podporou
- pracovať s AI ako s pomocníkom, nie ako s rozhodcom
Modul VI.
Neistota & bezpečnosť v praxi
PREJDEME SI KROKY PRE ZVLÁDANIE NEISTOTY:
- zvládať neistotu a strach, aby nebránili dôležitým rozhodnutiam
- testovať vlastné predpoklady a opierať sa pritom o jasné kritériá
- triediť problémy podľa toho, čo dokážem ovplyvniť
- chrániť si súkromie a zabezpečiť si zariadeniaa a údaje
- vedieť aký dopad majú aktuálne hrozby a neistoty na firmu, tímy aj jednotlivcov
- vytvoriť si osobný a tímový stabilizačný plán bez nadbytočného dramatizovania.
Modul VII.
Hybridná myseľ a práca s AI
PREJDEME SI KROKY PRE ZVLÁDANIE NEISTOTY:
- orientácia v súčasnej ponuke veľkých jazykových modelov
- písanie e-mailov, správ a oficiálnych dokumentov bez straty osobitého štýlu a “AI kreativity”
- príprava rešerší a podkladov na základe overených informácií
- znižovanie chybovosti AI – čo robiť ak “AI neposlúcha”
- trénovanie každodennej komunikácie s AI - personalizovaný mentor pre rozvoj komunikácie v reálnom čase
- tvorba strategickej argumentácie a stavba komunikačných plánov s AI
- maximalizácia využitia hybridného mapovania - text, dáta, vizuálne vstupy a vaše myšlienkové procesy
Modul VIII.
Efektívne vedenie stretnutí – Facilitácia
PREVEDIEME VÁS MUST HAVES EFEKTÍVNYCH STRETNUTÍ:
- nastaviť jasnú agendu, základné pravidlá, časovanie a ďalšie essentials
- odhaliť a zvládnuť najčastejších zabijakov – od cyklenia sa, po ukončenie stretnutia “veď sa dohodneme”
- podporiť v účastníkoch zodpovednosť za výsledok
- ako na reguláciu emócií a napätia na stretnutiach
- riešenie najčastejších neduhov hybridných a online stretnutí
- zapojenie AI - bezpečne, efektívne, podpora zapojenia tímu
Modul IX.
Umenie spätnej väzby
NASTAVÍTE A VYSKÚŠATE SI NOVÉ FORMY SPÄTNEJ VÄZBY:
- základné pravidlá spätnej väzby - kedy, kde, ako
- vedenie týždenných mikro koučovacích rozhovorov
- rozhovor zameraný na balans osobného rozvoja, pohody a výkonu
- nahradenie obohratého „sendvič“ modelu modernými mikro štruktúrami spätnej väzby
- „kanálová hygiena“ – čo patrí do chatu, čo na 1:1, čo do krátkeho záznamu
- ochrana pozornosti v hybridnom prostredí
Modul X.
Vedenie tímu zrozumiteľne a motivujúco
1. DEŇ: MANAŽÉR(KA) AKO KOMUNIKÁTOR(KA)
- sebapoznanie manažéra (silné/slabé stránky)
- time manažment a vedenie príkladom
2. DEŇ: MANAŽÉR(KA) AKO LÍDER(KA)
- nástroje a prístupy k vedeniu ľudí
- ako motivovať a udržať energiu tímu
- porozumenie rozličným komunikačným štýlom tímu, a ako s nimi pracovať
3. DEŇ: MANAŽÉR(KA) AKO SÚČASŤ CELKU
- nastavenie a sledovanie SMART cieľov
- vedenie porád, individuálnych rozhovorov a projektov
- dátami podložené rozhodnutia
Modul XI.
Vyjednávanie
OSVOJÍME SI PORKOČILÉ TECHNIKY:
- vytváranie návyku prípravy na vyjednávanie
- vyhľadávanie podstatných informácií, nad rámec bežne dohľadateľných s cieľom získať náskok - intelligence
- rozpoznávanie manipulatívnych vzorcov a skrytých hrozieb
- budovanie dlhodobých partnerstiev a dôvery aj vo vysoko konkurenčnom prostredí - win-win, aj keď sa to nezdá možné
- keď druhá strana má navrch - viac zdrojov, autority či vplyvu
- reakcia na nátlakové situácie - citové vydieranie, zahmlievanie
Modul X.
Leadership v manažmente
- spoznáte nástroje, ktoré vám pomôžu určiť, akým spôsobom zadávať úlohu s ohľadom na typ úlohy a senioritu člena/členky tímu
- oboznámime sa so základnou typológiou na pracovisku, vďaka ktorej budete vedieť pomenovať atribúty efektívnejšieho zadania úlohy
- získate nástroje na priebežnú kontrolu plnenia stanovených cieľov - ako viesť pravidelné rozhovory
- ako komunikovať s rôznymi typmi osobností v rámci tímu
- doplnkové témy
- doplnkové témy
- doplnkové témy
- doplnkové témy
- doplnkové témy
- doplnkové témy
- doplnkové témy
Kritické myslenie na každý deň
Poďte s nami na expedíciu do vlastnej mysle. Na tomto kurze spoznáte pasce a nedokonalosti ľudského myslenia, ktoré zásadne ovplyvňujú to ako premýšľate nad sebou a nad svetom. Na tomto kurze vás hodíme do situácií, v ktorých ich pocítite na vlastnej koži. Naučíte sa nástroje, ktoré vám pomôžu lepšie spracovať informácie z médií, veľké dáta, a ťažké životné aj pracovné situácie. Šachový veľmajster vás naučí skrotiť vašu myseľ a robiť lepšie a strategickejšie rozhodnutia.
Ako kultivovať wellbeing a duševnú pohodu so Žanetou Mórovskou
Tento workshop je zameraný na potenciál nášho wellbeing, ktorý je v našich rukách. Ak sa ponoríme sa do hlbín vlastného myslenia a prežívania, osvojíme prospešné mentálne a fyzické návyky. Obsah tohto workshopu je prínosný najmä pre Vás, čo čelíte bežným neduhom ľudského bytia, ktoré presakujú nielen do Vášho osobného života, ale aj práce, spolupráce v rámci pracovných tímov a celkovou kultúrou organizácie, v ktorej pôsobíte.
Pridajte sa k našim spokojným klientom
“Interaktívne, zaujímavé a inšpirujúce. Páčila sa mi komunikácia, ochota diskutovať a prispôsobiť program našim špecifickým potrebám. Školenia preukázali vysokú odbornosť, dôveryhodnosť, skúsenosť a boli veľmi dobre pripravené.”
Andrej Benovič
“Oceňujem pútavú metodológiu výučby inovatínymi prvkami. Obsah tréningov tvorilo množstvo praktických úloh a interakcie, čiže každá teória bola ihneď vyskúšaná v praxi. Je cítiť, že to robia zo srdca a s radosťou. ”
Andrea Csatlósová
Pomáhame rásť firmám všetkých veľkostí