Vedenie tímu zrozumiteľne a motivujúco

1. DEŇ: Manažér(ka) ako komunikátor(ka)

sebapoznanie manažéra (silné/slabé stránky)
time manažment a vedenie príkladom

2. DEŇ: Manažér(ka) ako líder(ka)

nástroje a prístupy k vedeniu ľudí
ako motivovať a udržať energiu tímu
porozumenie rozličným komunikačným štýlom tímu, a ako s nimi pracovať

3. DEŇ: Manažér(ka) ako súčasť celku

nastavenie a sledovanie SMART cieľov
vedenie porád, individuálnych rozhovorov a projektov
dátami podložené rozhodnutia

Šiřte kritické myšlení sdílením tohoto článku

Buďte v obraze

Začněte odebírat náš newsletter plný aktualit a těch nejlepších tipů ze světa komunikace a kritického myšlení.

Jsme aktivní na sociálních sítích

Pro posluchače

Další články

Efektívna komunikácia

Náročné rozhovory v práci – ako sa ich nebáť

Umenie presvedčiť

Verejný prejav a prezentačné zručnosti

Kritické myslenie & odolnosť

Mohly by vás zajímat aj tieto moduly

MODUL 1.

Efektívna komunikácia

Naučíme vás jasne štruktúrovať myšlienky, komunikovať podstatu bez balastu a prispôsobiť štýl, hĺbku aj načasovanie tak, aby vás druhí skutočne pochopili.

MODUL 2.

Náročné rozhovory v práci – ako sa ich nebáť

Ako zvládať náročné rozhovory: práca s emóciami, psychologická bezpečnosť, komunikácia zlých správ, riešenie tabu tém a etických dilem a poskytovanie rešpektujúcej spätnej väzby.

MODUL 3.

Umenie presvedčiť

Techniky presvedčivej argumentácie: tvorba silných argumentov, vedenie diskusie pod tlakom, práca s otázkami, publikom a neverbálnymi prvkami presviedčania.

MODUL 4.

Verejný prejav a prezentačné zručnosti

Základy presvedčivej prezentácie: štruktúra prejavu, verbálny a neverbálny prejav, práca s pozornosťou publika a storytelling pri komunikácii aj komplexných tém.